Подпольная швейка
Прокомментируйте ситуацию, сложившуюся в подпольном швейном бизнесе на Украине после
дефолта 1998 года в России. В комментарии необходимо использовать формальный экономический
аппарат (терминология, графические иллюстрации и т.,п.). Все утверждения и оценочные
суждения должны быть подкреплены фактами, изложенными в статье. Текст комментария должен
быть разделен на части в соответствии с вопросами, представленными ниже.
(Общая оценка: 30 баллов)
По некоторым оценкам Россия до 17 августа 1998 года потребляла около 85% всего
украинского швейного псевдоимпорта. Неожиданным результатом российского кризиса
стало полное уничтожение подпольного швейного бизнеса на Украине.
Столицей подпольного украинского швейного бизнеса был Харьков. Здесь были
сосредоточены около трех десятков промышленных швейных предприятий, на которых
работали дешевые и хорошо подготовленные кадры, хватало здесь и «челноков»,
закаленных в польско-турецких рейдах и готовых поддержать приличные объемы сбыта.
К тому же от Харькова рукой подать до российской границы.
Чтобы открыть в Харькове «швейку» в начале 90-х требовалось всего 10–15 тыс.
долларов. Эта сумма включала в себя не только начальные затраты на аренду помещения,
закупку техники, сырья, зарплату, регистрацию фирмы, но и расходы на взятки для
представителей исполнительной власти различного ранга. Техника закупалась на
государственных швейных фабриках, поэтому на девять десятых технический арсенал
большинства частных цехов состоял из проммашин производства белорусского
предприятия «Орша». Цеховики почти не использовали некачественное местное сырье.
Основная часть материалов привозилась из Турции, однако что касается качества и
соответствия моде, то харьковские цеховые «кутюрье» опережали своих зарубежных
коллег. Во-первых, халтура в рядах цеховиков не практиковалась, так как реализаторы
вмиг могли переметнуться к конкуренту. Во-вторых, харьковские короли «швейки»
находились в непосредственной близости к рынкам сбыта и с легкостью подстраивали
свое производство под текущий спрос, а турки и китайцы могут оперативно менять
ассортимент и фасоны лишь непосредственно в сезон пошива.
Легальным производителям было трудно конкурировать с цеховиками, в частности,
по той причине, что в большинстве случаев у цеховиков не было необходимости
беспокоиться по поводу реализации своей продукции, и они имели возможность
сосредоточиться исключительно на производстве. Большая часть псевдоимпортной
продукции попадала через налаженную сеть реализаторов во все регионы европейской
части России. Товар завозился преимущественно частными лицами в объемах от 15–30
до 4000 штук. Небольшие партии везли железной дорогой или автомобилями. Для
транспортировки тысячных партий курток и дубленок реализаторы нанимали
специальные автобусы. В этом случае товар, как правило, доставлялся прямиком на
оптовые рынки Москвы, где сдавался российским коллегам средним и крупным оптом.
Уже оттуда он поступал в российскую глубинку. Отпускная цена производителя в
Харькове и розничная на каком-нибудь тамбовском вещевом рынке могли отличаться в
три раза. Реализаторы, которым товар отдавался обычно на консигнацию, играли роль
еще и своеобразной цеховой агентуры, изучающей спрос в различных регионах Украины
и России и определяющей, какие модели и из каких материалов окажутся ходовыми в
этом сезоне.
Основным препятствием для реализаторов на пути в российскую столицу и регионы
была российско-украинская граница. Здесь приходилось инвестировать хороший процент
еще неполученной выручки. При вывозе товара за пределы Украины пошлина не
взималась, однако уплачивался сбор за таможенное оформление, а товар декларировался.
А впереди реализатора ожидала российская таможня, которая для такого вида украинского
импорта подразумевала уплату 5 ЭКЮ за каждый килограмм груза свыше 50 кг. Но это
было мелочью по сравнению с введенным в начале 1997 года 20% НДС на украинский
импорт в Россию.
Уплачивать все сплошь пошлины и сборы в обеих странах было невыгодно и весьма
хлопотно, так что почти все реализаторы пользовались услугами третьих лиц, которые,
как правило, являлись представителями правоохранительных или таможенных органов. За
пересечение границы без декларирования взималось 2–3 доллара с единицы товара
(дубленки, куртки). Примерно такой же была мзда за легализацию товара для продажи на
территории России.
Сезон пошива 98–99 стал полным провалом для теневых швейных магнатов. Почти весь
товар остался на складах. Заранее закупленное и неиспользованное сырье пытались сбыть
по бросовым ценам. Очень сильно подешевело оборудование для пошива одежды: если до
17 августа швейная машина 1022 М производства АО «Орша» продавалась за 390 долларов,
то к концу года ее можно было купить уже за сотню.
Швеи остались без заработка, попытки цеховиков реализовать свою продукцию в розницу
на местных рынках были практически безуспешны. Поскольку харьковские цеховики
работали преимущественно на импортном сырье и выплачивали все накладные расходы
(в том числе взятки городским чиновникам и пограничникам) в долларовом эквиваленте,
то после девальвации рубля они мгновенно оказались за чертой рентабельности. Как
сказал один из предпринимателей (владелец цеха средней величины): «Российский рынок
отпал как таковой. Если девять десятых всей нашей продукции вывозилось в Россию, то
сейчас все остается на Украине. Украина же является компактным ограниченным рынком,
и поэтому ожидать здесь таких объемов реализации, как в России, не стоит, альтернативных
же рынков сбыта для своей продукции мы пока не видим».
Вопросы:
- Проанализируйте перечень затрат на открытие швейного производства и определите
какие из них относятся к постоянным, а какие к переменным. (2 балла) - В чем заключались конкурентные преимущества харьковских нелегальных
производителей псевдоимпортной верхней одежды? (4 балла) - В августе 1998 года РФ отменила ставку НДС на украинский импорт. Однако на
подавляющее большинство реализаторов это не произвело никакого впечатления.
Обоснуйте почему. (4 балла) - Почему после августовских событий 1998 года реализация псевдоимпортной верхней
одежды в России стала нецелесообразной? (4 балла) - Насколько правы теневые швейные магнаты, решившие продавать закупленное и
неиспользованное сырье по бросовым ценам? Имела ли значение цена закупки при
принятии этого решения? Ответ обоснуйте. (3 балла) - Что такое необратимые затраты? Каковы необратимые затраты цеховиков в связи с
закупкой сырья, оказавшегося впоследствии ненужным? (2 балла) - Как кризис украинского подпольного швейного бизнеса сказался на рынке труда?
рынке швейного оборудования? рынке транспортных услуг? (6 баллов) - Какие экономические последствия торговли контрафактной продукцией для фирм,
производящих оригинальную продукцию? (5 баллов)